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9.市工程技术学校“7个一”实现学校治理“零跑腿”

时间:2019-09-24 来源:www.hbzjw.net 点击:993
  

沧州市工程技术学校按照“最大化人本”的要求,在省市全面贯彻“最大办学一次”改革的决策安排,注重“行政工作”和“标准化管理”。运行是原则,一个运行不是目标”实现“零差事”。通过优化处理过程,整合管理资源,在线和离线整合以及使用信息手段,数据变得更加差事,而老师和学生的行程和跑腿次数更少。

集成服务“零差事”的软件实现。使用“工程处”应用程序为学校改善实施提供保证。可以随时随地实现针对大型事务(例如办公室,教育事务和学术工作)的信息查询和网络服务。满足批准,旅行假,校园维修,零星采购和校园健康通知的“零差事”提高了工作效率和学校的执行效率。

实现管理工作“零差事”的过程列表。通过打开工作流程列表模式,学校可以绘制出各种批准工作流程图,并通过工作,图表和一站式服务,教师迅速进入了审批,审查和工作的各个阶段。每个部门的标准化程度更高。改善学校所有部门的执行情况。通过这一过程,师生可以一目了然地查看相关工作,并实现“最多运行一次”的目标,以进一步明确工作职责,规范工作流程,简化审批程序,提供优质服务以及“以过程为导向”。服务”成为校园管理工作。一个主要主题是“标准化批准”已成为学校治理能力现代化的风景,而“标准化管理”已成为现代学校系统建设中的新成果。

工作分配表完成工作并分配“零差事”。建立工作流程监督体系。通过“工作分配表”,在一定的时间内对团队确定的某些工作进行监督,并建立监督和跟踪系统,以通知未按时完成的部门,并将结果首先评估。在此基础上,提高部门和部门的执行力。

实现工作出勤的“零差事”。学校全面实行钉书法。早晚设置双头螺栓,出行,请假,工作时间,临时郊游都有相应的栏目申请,根据请假过程在相应栏目中进行相关领导审核。出勤和出勤,零差事。背景可以记录每个教职员工一年的出勤情况,而出勤数据将用作年终评估的基础。

实现数据收集“零差事”的空间。全校共享“工程爱云”空间,通过数据共享,实现了申请材料“零差事”和材料收集“零差事”。开通办公室及各部门,部门的信息传递渠道,促进上级部门和学校领导的工作意向沟通,促进学校工作的正常高效运行。

手机客户端执行校园巡逻“零差事”。学校具有多个方面,以确保校园安全并改善学生管理。校园大屏监控实现了三维校园检查,手机监控客服实现了校园检查和零差事。通过设置权限,各部门负责人可以使用手机监控客户端实时查看校园内各种教室和培训场所,从而实现全方位全高清视频的三维管理和监控。学校场所。

一张校园卡,可实现学校情报服务。大力推广校园“一卡通”应用,包括公共培训室访问控制系统,学校大门通道系统和访客系统。它已经实现了诸如出勤,文化学习,体育锻炼,借书,食堂用餐和校园消费等智能服务。为学生的学习和生活提供了便利,并促进了精致而精确的教育和教学管理服务。

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